Strategia rynkowa Emitenta opiera się na rozwijaniu działalności w zakresie usług budowlanych, zarówno na potrzeby wykonywania prac zleconych (jako generalny wykonawca lub podwykonawca) oraz na potrzeby własne związane z realizacją projektów mieszkaniowych. Spółka będzie prowadzić działalność w zakresie realizacji projektów mieszkaniowych na jednym z najbardziej perspektywicznych rynków lokalnych w Polsce, tj. rynku lubelskim. Realizacja strategii ma zostać osiągnięta przede wszystkim poprzez realizację kontraktów budowlanych zapewniających uzyskiwanie rentowności sprzedaży brutto na poziomie wyższym od podmiotów konkurencyjnych na rynku lokalnym.

Uwzględniając swoje doświadczenie w branży Emitent zamierza umocnić pozycję na bardzo perspektywicznym, lokalnym rynku budowlanym w Lublinie. Zważywszy na dotychczas osiąganą rentowność ze świadczonych usług, występujące w branży trendy oraz prognozy dla całej branży budowlanej, firma zamierza koncentrować swoje usługi przede wszystkim w zakresie budownictwa mieszkaniowego. Emitent zamierza skupić swoje usługi budowlane na mieszkaniach popularnych (o podstawowym standardzie), które udostępniane będą klientom po relatywnie niskich (w odniesieniu do konkurencji) cenach. Spółka zamierza także w przyszłości realizować projekty obejmujące mieszkania o podwyższonym standardzie, choć nie będzie on podstawowym elementem strategii produktowej.

• ewolucja modelu biznesowego od firmy typowo wykonawczej realizującej projekty głównie przy wykorzystaniu własnych pracowników i sprzętu, w kierunku firmy inżynierskiej, ukierunkowanej na rozwój poprzez projektowanie i zarządzanie realizacjami inwestycji jako generalny wykonawca lub lider konsorcjum, we współpracy ze sprawdzonymi podwykonawcami; realizacja tego zamierzenia strategicznego trwa od 2009 roku, czego efektem jest zmniejszenie stanu zatrudnienia i większa współpraca z podwykonawcami; zapewnia to większą elastyczność działania i mniejsze obciążenie Emitenta kosztami stałymi w przypadku braku nowych zleceń; jednocześnie przy dużej liczbie dostępnych mniejszych firm budowlanych na rynku lokalnym nie rodzi to ryzyka utraty zdolności produkcyjnych przy wzroście skali działania,
• zapewnienie własnym siłom wykonawczym możliwości realizacji inwestycji poprzez kontynuowanie przedsięwzięć w zakresie realizacji własnych projektów w zakresie budownictwa mieszkaniowego i zdobycie znaczącej pozycji rynkowej na rynku lokalnym w tym zakresie, a także rozpoczęcie realizacji projektów w zakresie nieruchomości komercyjnych (typu galerie handlowe) oraz kompleksowej obsługi jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubelskim w zakresie dużych przedsięwzięć infrastrukturalnych,
• kontynuowanie procesu pozyskania nowych gruntów w celu zwiększenia skali działalności i dalszego rozwoju,
• zapewnienie firmie najlepszych warunków finansowania, które umożliwią realizację planów rozwojowych firmy.

• przeprowadzenie Oferty Publicznej Akcji Serii E i pozyskanie około 30-35 mln zł na finansowanie dalszego rozwoju,
• zwiększenie przychodów ze sprzedaży z działalności sanitarno-elektrycznej o minimum 10% w stosunku do przychodów zrealizowanych w roku poprzednim,
• zwiększenie elastyczności działania w wyniku rozszerzania skali outsourcingu pracowników, ograniczanie zatrudnienia pracowników bezpośrednio produkcyjnych, koncentracja na rozwoju kadry inżynierskiej, poprzez zwiększenie współpracy z podwykonawcami,
• uzupełnienie posiadanych składników rzeczowych środków trwałych poprzez zakupy dźwigu samojezdnego i żurawia wieżowego,
• kontynuacja projektu „bank ziemi” poprzez zakupy nieruchomości w lokalizacjach ul. Dunikowskiego i dzielnicy Felin, gdzie Emitent realizował już inwestycje lub dokonywał zakupu gruntów pod przyszłe projekty,
• składanie ofert w przetargach na prace budowlane, ogłaszanych w związku z rozpoczęciem zasadniczej fazy realizacji infrastruktury Portu Lotniczego LUBLIN w Świdniku,
• nawiązanie współpracy w zakresie udziału w realizacji obiektów komercyjnych (galerie handlowe), których realizacja planowana jest w Lublinie w 2010 roku i pełnienie funkcji generalnego wykonawcy lub lidera konsorcjum,
• uruchomienie własnego Centrum Badawczo-Rozwojowego, którego zadaniem będzie przygotowywanie kompleksowej oferty obsługi projektowo-wykonawczej w zakresie projektów ogólnobudowlanych, jak i specjalistycznych; działania Centrum będą skupiać się w dużym stopniu na przygotowaniu dokumentacji i kompleksowej obsłudze w zakresie realizacji projektów dla jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubelskim; biorąc pod uwagę znaczne kwoty dofinansowania kierowanego dla jednostek samorządowych w ramach Programu Operacyjnego „Rozwój Polski Wschodniej” z przeznaczeniem na realizację projektów infrastrukturalnych (m.in. oczyszczalnie ścieków) oraz biorąc pod uwagę doświadczenie Emitenta w realizacji tego typu przedsięwzięć można przypuszczać, że zwłaszcza w latach 2011-2013 mogą one stanowić interesujące uzupełnienie dotychczasowej działalności.

Emitent rozważa także możliwość zwiększenia zaangażowania w projekty budowlane poza województwem lubelskim, jednak nie jest to priorytetem strategicznym.